Kleos
Audit de votre cabinet
Optimiser la production financière de votre cabinet
Optimisez la productivité de votre cabinet par la mise en œuvre de process et d'outils de contrôle.
Phase 1 : Audit et conseil
- Analyse des processus actuels.
- Mesure de l’efficacité : gains et pertes liés au processus actuel.
- Proposition d’un nouveau processus optimisé.
- Définition des KPI et des outils de contrôle de la production à réaliser.
- Validation de l’ensemble du processus avant mise en œuvre.
Phase 2 : Mise en œuvre
1. Configuration et réalisation des outils :
- Formalisation et rédaction du nouveau processus.
- Mise en place de la configuration nécessaire au nouveau processus.
- Création des outils de contrôle : rapports, notifications…
- Validation de cette mise en œuvre avant déploiement en production.
- Module de e-learning comme support de formation.
2. Formation et accompagnement :
- Cours 1 : Formation des utilisateurs au nouveau process de production.
- Cours 2 : Formation des administrateurs à la gestion de ces processus.
- Cours 3 : Édition et lecture des rapports.
- Accompagnement en situation des collaborateurs et manager du cabinet.
Nos intervenants sont des experts de cabinets grands comptes.
Certains interviennent sur les aspects processuels et organisationnels d’autres sont spécialisés sur la partie BI.
Le tarif :
Il sera déterminé en fonction du bilan de nos experts Kleos.
